11月26日上午，集团公司党委书记、董事长张久龙主持召开爱众建设运营管理工作专题会议，为新基建地产板块发展把关定向。集团公司监事会主席、工会主席苏睿，副总经理寇继凯及人力资源部、项目管理部相关人员参加会议。

会上，爱众建设支部书记、董事长刘亚军汇报了公司人力管理以及2022年重点工作计划。爱众建设领导班子及部门负责人分别就相关工作作了简要汇报。

张久龙指出，基建新地产是推动爱众集团业务稳步发展的坚强支撑。爱众建设公司要深刻领会集团公司的战略导向，着力谋划新基建地产的发展思路，领会新含义，树立新理念，建立新机制，塑造新产品。领导班子要有前瞻眼光，超前思维，在目前建筑领域的新形势下自我加压驱动，努力将集团公司新基建地产板块分别打造成最具前瞻性一体化EPC总包服务商和区域最具品质、最有诚信的新型置业服务商。

张久龙强调，爱众建设公司要在十四五规划中开好篇布好局，积极探索新型产业模式，找准发展定位，打造精细化的文化地产新产品。要强化人力资源管理，建立核心管理团队及市场化的薪酬体系，灵活项目用工机制和外包合作机制，进一步增强企业发展动力。要进一步解放思想开阔眼界，积极倡导新理念新机制，用开放的心态拥抱未来、赢得未来，努力为新基建地产板块打开新局面，作出贡献。