——爱众集团纪委开展廉洁提醒谈话活动

根据市纪委监委关于加强日常监督工作的要求，爱众集团纪委牢牢把握日常监督这一重点，紧盯领导干部这个“关键少数”，坚定不移压实“两个责任”。5月下旬至6月底，爱众集团纪委组织开展了面向爱众集团机关及所有下属企业共计14个部门与单位的廉洁提醒谈话活动，实现对爱众集团领导班子、下属企业班子成员、中层干部及重点岗位人员全覆盖共计63人次的廉洁提醒谈话，积极督促各级班子成员履责担当、廉洁从业、规范管理。

图为爱众集团党委委员、纪委书记蒋毅到海晶石油公司开展廉洁提醒谈话

抓纲，变“粗放实施”为“科学管理”。周密制定提醒谈话工作的实施方案，根据职责及领域分工将班子成员及总部机关部门和各子公司人员划定成七类谈话对象，明确压实党风廉政建设责任、整顿纪律作风、遵守财经纪律、规范招标投标、了解员工思想动态等八方面提醒内容，保障提醒谈话工作的规范化和科学化。

善引，变“单兵作战”为“协同联动”。开启提醒谈话“一盘棋”模式，通过谈话教方法、教思路、教规范，鼓励下属单位根据自身工作实际进一步开展廉洁教育及防控工作，充分发挥下属企业和部门的承启作用，打破过去纪检工作“各扫门前雪”的局面，不断构建“横向到边、纵向到底”的工作格局。

重效，变“千人一方”为“对症下药”。坚持问题导向、目标导向，预先对谈话单位有违反廉洁自律规定的苗头性、倾向性问题的人员进行摸排调查，注重突出重点要求、重点对象，提高提醒谈话的针对性。按既定程序实施提醒谈话，做好过程记录和统计工作，重点对涉及招标投标、物资采购、财务管理等关键人员实行一对一面谈。

严督，变“一谈了之”为“动态跟踪”。安排了谈话联络员，专门负责落实谈话的督导工作，做好提醒谈话原始记录的整理工作，装入个人廉洁档案，将被提醒谈话情况作为干部评价使用、年终考核、评先评优的重要依据，对工作不力的单位和个人进行问责并予以通报，推动提醒谈话工作的贯彻落实。