1月15日上午，爱众集团在集团12楼会议室召开了安全环保工作会议，总结2019年安全环保工作,部署2020年安全环保重点任务，安排近期安全生产工作。党委书记、董事长袁晓林出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理罗津泷主持会议，集团公司领导、各部部长、各子公司主要负责人、分管安全维稳工作负责人参加会议。

会议首先通报了2019年四季度安全环保和今冬明春专项整治工作检查情况，海晶石油公司作了交流发言。党委委员、副总经理何腊元通报了集团公司2019年安全环保工作，安排部署2020年及近期安全环保主要工作。2019年，集团公司严格落实安全生产责任制，加大安全监管力度，持续深入开展隐患排查整治，推行安全生产清单制管理，圆满完成了年度安全环保目标任务，安全形势总体平稳向好。

何腊元指出，2020年集团将以安全生产管理科学化、标准化、规范化为中心，紧盯7个点（一票否决的风险点、易发事故的隐患点、环保事故的高发点、员工客户的关注点、管理创新的闪光点、信访维稳的易发点、意识形态隐蔽点），全面实施安全生产清单制管理，健全双重预防控制机制，提升安全风险防控能力，强化火灾防控，加强信访维稳和意识形态工作，继续做好安全环保工作，确保2020年集团公司生产经营安全稳定。

罗津泷要求，2020年安全环保工作要强弱项、补短板，紧盯安全危险源，一是做好施工现场管理，促进建设工地规范化、标准化，杜绝习惯性违章；二是提升应急处置能力，开展应急预案和现场处置方案的实战演练；三是加强安全文化建设，开展安康杯知识竞赛，营造良好的安全氛围。

袁晓林强调，集团各子公司要提高政治站位，按照“党政同责、一岗双责”的工作要求，牢固树立红线意识，坚守安全底线。一是认识要到位。牢固树立安全环保理念，准确把握安全与发展、安全与效益、安全与稳定的关系，压紧压实安全主体责任，层层传递安全责任意识，安全责任清单要全员覆盖。二是管理要到位。安全环保管理要科学化、标准化、规范化，抓好安全机构制度建设，抓好施工现场安全作业，抓好安全风险预防，敢抓敢管，勇于负责，坚决遏制住各类事故的发生。三是监督要到位。公司主要领导、分管领导要带头深入到生产一线，强化监督，确保水电气供应，抓好水质安全、扬尘治理等环境保护工作。